常用分析法
现状分析(对比)
对比分析法
完成值和目标值得对比、时间维度上的对比、同公司各部门的对比、行业竞争对手间的对比,注意计算方法一致,对象一致,指标类型一致
综合评价分析法
基本思想是将多个指标转化为一个能反应综合情况的指标来进行分析评定,比如不同国家的经济实力、地区社会发展水平、企业的经济效益评价等等,主要有五个步骤
step1 确定综合评价指标体系,即包含哪些指标(字段),是综合评价的基础和依据step2 搜集数据,对不同计量单位(字段)进行标准化处理
step3 确定指标体系中各指标的权重,以保证评价评价的科学性
step4 对经处理的指标再进行汇总计算出综合评价指数或者综合评价分值
step5 根据评价指数或分值对参数单位进行排序,并由此得出结论
原因分析
结构分析法
结构相对指标(比例)的计算公式
结构相对指标(比例) = (总体某部分的数值/总体总量)*100%
杜邦分析法
利用各主要比率之间的内在联系,建立财务比率分析的综合模型,来综合分析和评价企业财务状况和经营业绩的方法
漏斗图分析法
提供用户在业务中的转化率和流失率,还揭示了各种业务在网站中受欢迎的程度
矩阵关联分析法
常用的系统综合评价法,主要是用矩阵形式来表示每个代替方案有关评价指标及其重要度和方案关于具体指标的价值评定量之间的关系
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